PYMEs
Tu empresa, con más capacidad para avanzar.
Yulen ayuda a la dirección a ampliar lo que su empresa puede hacer. Primero entiende cómo trabaja tu equipo, propone un plan y lo pone en marcha. Después coordina personas, capacidades de IA y herramientas con tus objetivos y tus reglas.
Para la dirección de empresas de 4 a 250 personas.
Más capacidad de ejecución
Amplía el trabajo que tu empresa puede realizar sin que cada avance dependa de aumentar la estructura.
Toda la empresa alineada
Traduce tus prioridades en una forma de trabajar compartida entre áreas.
Menos decisiones de rutina
Delega con responsabilidades y límites claros y recibe lo que necesita tu criterio.
Primero Yulen entiende tu empresa. Después, propone el plan y lo pone en marcha.
Cada empresa tiene su forma de trabajar: personas, herramientas, procesos y conocimiento acumulado. La Radiografía Yulen analiza contigo cómo funciona ese conjunto y dónde puedes ganar capacidad, mejorar la coordinación y reducir trabajo manual.
A partir de ahí, Yulen propone un plan de implantación por áreas. Tu equipo valida las prioridades y decide qué poner en marcha.
Qué analiza
Trabajo y procesos
Cómo se realizan las tareas, cómo pasan entre áreas y dónde aparecen esperas, duplicidades o trabajo repetitivo.
Herramientas e información
Qué sistemas utilizan, dónde está el conocimiento y qué conexiones faltan.
Decisiones y responsabilidades
Quién decide qué, qué necesita aprobación y qué puede avanzar con autonomía.
Objetivos y prioridades
Qué quiere conseguir la empresa y dónde una mayor capacidad de trabajo aportaría más valor.
El análisis se realiza con la información y los accesos que autorices, inicialmente en modo de lectura. Las conclusiones se contrastan con tu equipo antes de convertirlas en cambios.
Un plan para actuar.
Mapa de funcionamiento
Una visión compartida de procesos, herramientas, responsabilidades y dependencias.
Oportunidades priorizadas
Qué trabajo puedes simplificar, coordinar o delegar, según su impacto, esfuerzo y requisitos.
Capacidades y conexiones
Qué herramientas conservar y conectar, y qué capacidades de Yulen pueden completar lo que falta.
Implantación por fases
Por dónde empezar, quién participa y cómo comprobar que funciona antes de ampliar.
La dirección define objetivos y prioridades; el equipo aporta conocimiento y contrasta las conclusiones. Yulen analiza, propone e implementa lo aprobado.
Yulen analiza cómo funciona la empresa. No evalúa ni puntúa a las personas.
Lo que apruebas se pone a trabajar.
- 1
Prioriza
Yulen propone un área o proceso con un objetivo y un alcance definidos; dirección valida.
- 2
Prepara
Yulen organiza el contexto, conecta herramientas y aplica permisos, responsabilidades y límites aprobados.
- 3
Activa
Yulen pone en marcha las capacidades con el grado de autonomía autorizado.
- 4
Ajusta y amplía
Yulen presenta los resultados, propone ajustes y extiende lo aprobado a nuevas áreas.
Conserva lo que funciona. Completa lo que falta.
Yulen conecta las herramientas que ya utiliza tu equipo y las combina con capacidades propias allí donde necesitas más apoyo. Puedes mantener tus sistemas y activar nuevas capacidades dentro de una misma operación.
Sus agentes de IA trabajan con el contexto, los objetivos y las reglas de tu empresa, coordinados con tus personas y tus servicios.
Yulen te ayuda en marketing, ventas, administración y finanzas, atención al cliente, producto y equipo.
Amplía la capacidad de tu equipo sin multiplicar la coordinación.
Yulen ayuda a cada persona a trabajar con los objetivos, el conocimiento y las reglas que define tu empresa. Tu equipo puede consultar información, preparar trabajo y delegar tareas dentro de sus responsabilidades, sin que cada herramienta o agente opere por su cuenta.
La dirección mantiene visibilidad sobre el avance y recibe las decisiones que requieren su criterio.
Más capacidad de ejecución
Las personas se apoyan en capacidades de IA para realizar más trabajo y concentrarse en lo que necesita su criterio.
Menos dependencia de dirección
El trabajo avanza con responsabilidades y límites definidos; las excepciones llegan a quien corresponde.
Una forma de trabajar consistente
El conocimiento y los procesos acompañan a cada persona, incluidas las nuevas incorporaciones.
Continuidad y seguimiento
Las tareas recurrentes, los vencimientos y los asuntos pendientes tienen responsables y seguimiento.
Incorporaciones
Yulen guía a quien se incorpora por los procesos, el conocimiento y los accesos autorizados de su función.
Uso seguro de la IA
Las reglas sobre qué información puede salir y hacia qué herramientas se aplican al trabajo de personas y agentes.
Obligaciones
Yulen organiza vencimientos y tareas recurrentes, prepara la información y lleva cada revisión a su responsable.
Cada persona accede a la información y las acciones que le corresponden. Compartir una base de trabajo no significa que todo el mundo pueda verlo todo.
Utiliza Yulen desde su aplicación o canales como Slack y WhatsApp.
El sistema operativo de las empresas agénticas.
Trabaja como las empresas líderes
Adapta buenas prácticas a tu empresa y conviértelas en una forma de trabajar compartida.
Codifica tu empresa
Convierte objetivos, cultura y reglas en un marco común para el trabajo de personas y agentes.
Activa tus capacidades
Conserva tus herramientas y completa lo que falta con capacidades propias de Yulen.
Delega para crecer
Delega trabajo con la autonomía que decides y recibe las decisiones que necesitan tu criterio.
Protege tu contexto
Conserva el conocimiento de tu empresa como un activo propio, portable e independiente de proveedores.
Demuestra cómo se cumple
Sigue qué se ha hecho, con qué permiso y quién ha aprobado, con un registro compartido.
Preparada para inversionistas y auditorías
Mantén las decisiones, los procesos y las evidencias ordenados para inversionistas, auditores y grandes clientes.
Preguntas frecuentes
¿Tenemos que documentarlo todo antes?
No. La Radiografía parte de la información disponible y del conocimiento de tu equipo, e identifica lo que falta por aclarar.
¿Yulen cambia algo durante el análisis?
No. Los accesos de análisis son de lectura. Los cambios se realizan después de aprobar el alcance y los permisos.
¿Quién participa?
Una persona de dirección que pueda fijar prioridades y quienes conocen los procesos de las áreas revisadas.
¿Cuánto dura?
Depende del alcance y de la información disponible. Antes de empezar se concretan el calendario y la participación necesaria.
Descubre por dónde puede avanzar tu empresa.
Cuéntanos cómo trabajan y qué les gustaría mejorar. Contactaremos contigo para explorar el punto de partida.